So fordern Sie ein Angebot von einem Auftragnehmer an, damit er die Kosten im Laufe der Arbeit nicht erhöht

Die Auswahl eines Auftragnehmers ist keine leichte Aufgabe: Sie müssen in den Kostenvoranschlagsdokumenten navigieren und einen Vertrag korrekt erstellen. Teilnehmer FORUMHOUSE unter dem Spitznamen Alexey_Master erklärte, wie man einen Kostenvoranschlag von einem potenziellen Auftragnehmer anfordert.

Die geschätzte Komponente im Projekt ist die Hauptsache, mit der Sie Auftragnehmer vergleichen können. Ohne sie können sich die Vorschläge erheblich unterscheiden: Sie können ein Angebot mit 50 und 150 Kubikmetern Beton für dasselbe Projekt sehen.

So vermeiden Sie das Risiko von Arbeiten, die nicht im Vertrag enthalten sind

Sie sollten ein Preisangebot von einem potenziellen Auftragnehmer erhalten. Senden Sie daher bitte Entwurfsschätzungen und einen Text, der wie folgt lautet:

„Nachdem ich die Kosten vereinbart habe, schlage ich vor, das Projekt in zwei Exemplaren zu drucken. Erstellen Sie das Projekt als Anhang zum Vertrag, dessen integraler Bestandteil. Schnüren Sie das Siegel Ihrer Organisation auf die Schnürung (Unterschrift des Vorarbeiters, falls es sich um ein privates Team handelt) und die Aufschrift: "Bekannt".

Die Arbeitskosten sollten im Vertrag so angegeben werden, dass sie alle für die Produktion von Arbeiten im Rahmen des Projekts erforderlichen Angaben enthalten (Anhang Nr. 1 bis Vertrag) Materialien, Verbrauchsmaterialien, damit verbundene Arbeiten, Lieferung und Entladung von Materialien, Heben und Tragen von Materialien zum Arbeitsplatz. Abgabe eines von Ihnen zu geschätzten Kosten als Bestandteil des Vertrags gesendeten Angebots - Anhang Nr. 2.
Mit einem Hinweis im Vertrag: Zu den angegebenen Kosten wird alles ausgeführt, was in der Projektdokumentation festgelegt ist, ohne dass die Möglichkeit besteht, zusätzliche Arbeiten und zusätzlich gelieferte Materialien zu bezahlen. "

Außerdem reduziert dieser Ansatz das Risiko einer Wertschöpfung im Prozess. Der Bauunternehmer hat vergessen, das Gerüst zu zählen, und verlangt dabei Geld für ihn - zeigen Sie den Vertrag und erinnern Sie sich an Carlson, der ohne Gerüst auf dem Dach lebte. Wenn die Leute nicht wissen, wie man zählt und Arbeit berücksichtigt, ist dies nicht Ihr Problem!

So überprüfen Sie die Ausgabenverteilung

Danach ist es notwendig, die Verteilung des Geldes für Material und Arbeit in Bezug auf die Zeit zu überprüfen. Schließlich kann ein potenzieller Auftragnehmer einen Kostenvoranschlag ausfüllen, der auf höhere Material- und Arbeitskosten zu Beginn des Baus und praktisch für so gut wie nichts am Ende des Baus hinweist. Darüber hinaus kann der von ihm angebotene Endbetrag im Vergleich zu Wettbewerbern sehr attraktiv sein.

Auf diese Weise kann der Auftragnehmer zum Nachteil Ihrer Aufgaben etwas zu den nicht wettbewerbsfähigen (und unerreichbaren) Kosten des Vertrags verdienen. Und nachdem Sie zu Beginn den größten Teil des Vertrags erhalten haben, beenden Sie die Arbeit und gehen Sie verloren.

Sie können die Verteilung der Ausgaben unabhängig voneinander überprüfen, indem Sie die Schätzungen miteinander vergleichen und vergleichen die Kosten für Materialien aus dem durchschnittlichen Markt (zum Beispiel über das Internet) und ziehen einen Spezialisten an Sachverstand.

Natürlich besteht immer das Risiko, dass der Auftragnehmer trotz des Vertrags zusätzliche Zahlungen verlangt. Nachdem Sie ihn rausgeschmissen haben, verschwenden Sie in der Bausaison Zeit mit der Auswahl einer anderen Brigade oder Kompanie. Mit diesem Risiko wurden noch keine Kampfmittel erfunden. Zumindest im privaten Sektor.

Denken Sie daran, dass Ihre Schätzung nach Menge und Qualität der Materialien aufgeschlüsselt ist. Basierend auf dieser Schätzung vergleichen Sie Vorschläge für tabellarische Daten. Ich möchte Sie noch einmal daran erinnern, dass ein Kostenvoranschlag für die Anfrage erforderlich ist: Ohne diesen Kostenvoranschlag berechnet jeder potenzielle Auftragnehmer die Mengen selbst neu Materialien und Sie können zu dem Schluss kommen, dass Sie Schätzungen mit deutlich unterschiedlichen Materialmengen und vergleichen müssen funktioniert.

Bitte beachten Sie, dass Verbrauchsmaterialien repariert werden müssen - dies ist Zubehör für Werkzeuge (Bohrer, Bohrkronen), Kraftstoffe und Schmiermittel (Öle, Benzin für Vibrationsplatten, Kettensägen), PSA (Handschuhe, Atemschutzmasken). Der Vorschlag eines potenziellen Auftragnehmers sollte die vollständigen und endgültigen Kosten für Verbrauchsmaterialien oder einen Hinweis darauf enthalten, dass Verbrauchsmaterialien in den Arbeiten enthalten sind.

Nachdem Sie die ausgefüllten Schätzungstabellen von potenziellen Auftragnehmern erhalten haben, müssen Sie einen rein mathematischen Vergleich der bereitgestellten Daten durchführen. Da die Tabellen gleich sind und die vom Auftragnehmer zur Lieferung verpflichteten Materialien gleich sind, müssen auch die Liefer- und Entladesäulen ausgefüllt werden. So einfach wie möglich.

Wichtig!

Es ist nicht sinnvoll, Vorschläge zu berücksichtigen, bei denen ein potenzieller Auftragnehmer versucht, sich von dem von Ihnen gewählten Bewertungssystem zu entfernen, und beispielsweise argumentiert, dass die Kosten auf den Quadratmetern des Gebäudes geschätzt werden. Somit kann eine vorläufige Bewertung vorgenommen werden. Aber Sie haben zu diesem Zeitpunkt eine ganz andere Aufgabe.

Nachdem Sie Schätzungen erhalten und miteinander verglichen haben, sollten Sie einen Auftragnehmer auswählen. Es ist sinnvoll, einen potenziellen Auftragnehmer anzurufen oder einen Brief an ihn zu schreiben, in dem Sie erneut auf das Format achten müssen Vertrag abschließen und klären, ob alle Arbeiten und Materialien, die für den Bau eines Hauses gemäß dem Projekt erforderlich sind, in der bietet an.

Bei der Bewertung von Schätzungen sollten Sie sich nicht mit einem Vorschlag befassen, da dieser Auftragnehmer beim Abschluss eines Vertrags möglicherweise mehr angibt hohe Kosten, die sich von den in seinem Vorschlag angegebenen unterscheiden - Sie müssen nicht mit einem solchen Auftragnehmer zusammenarbeiten, schließen Sie die Gelegenheit zur Zusammenarbeit sofort aus ihm. Und auch der Auftragnehmer kann aus verschiedenen Gründen im Allgemeinen keinen Vertrag abschließen. Schließlich kann es sein, dass es Ihre Haftungskontrolle nicht besteht.

Wie stehen Sie zu einem so sorgfältigen Ansatz bei der Auswahl eines Auftragnehmers? Schreiben Sie in die Kommentare!

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